AI가 실제 성과를 창출하도록,일하는 방식을 설계합니다.
작은 업무 자동화부터 고객용 AI 서비스까지AI 워크스타일 분석부터 조직 맞춤형 에이전트 구축, AX 전환 전략까지.
AI 활용이 개인의 경험에 머물지 않고 조직의 실행력과 자산으로 축적되도록 만듭니다.
AI Solution
반복 업무 하나부터,
필요한 AI 솔루션을 만듭니다.
문서 정리, 고객의 상품 선택, 콘텐츠 제작까지. 지금 하는 일과 원하는 결과를 들려주시면 설계부터 구현까지 맡아 진행합니다.
받은 문서를 다시 입력하고 있나요?
제조지시서 → 발주서 Excel
해결 과정 보기고객이 상품 선택을 어려워하나요?
고객 정보 → 체형 표현·맞춤 추천
해결 과정 보기콘텐츠를 매번 처음부터 쓰나요?
책 정보 → 블로그·카드뉴스 초안
해결 과정 보기타사 사례를 보면 적용 아이디어가 떠오를 수 있습니다
CLIENTS
AX 5x5 Framework
E-PAST: Explore → Pilot → Adopt → Scale → Transform
전략부터 성과관리까지 5개의 관점으로 AX 구축을 지원합니다.
임직원들이 LLM을 중심으로 AI를 활용하며 기본 생산성을 높이는 단계입니다.
R1~R7은 고정된 성숙도 순서가 아니라, 조직의 상황과 니즈에 따라 조정 가능한 권장 경로입니다.
AI로 기존 사업을 강화하거나 신사업·신제품 기회를 찾습니다.
AX 전략과제 도출 워크숍
AI 아이디어 대신,
실행 전략과제를 정하는 하루
기업의 경영 이슈에서 출발해 전략과제를 도출하고,
AI의 역할과 우선순위, 90일 실행계획까지 설계하는
기업 맞춤형 1일 워크숍입니다.
- 기업 맞춤형 오프라인 1일 과정
- 경영진·사업부 리더·전략·AX 담당자 대상
- 우선 전략과제 3~5개와 90일 실행계획 도출
- 01조직의 핵심 이슈 탐색
- 02전략적 기회영역 정의
- 03전략과제 후보 도출
- 04우선순위 평가
- 0590일 실행계획 수립
WORKSHOP OUTPUT우선 전략과제 3~5개
하나의 업무 흐름을 바꾼 뒤, 공장 전체를 어떻게 바꿀 것인가
한 공장에서 검증한 품질 에이전트를 다른 공장과 업무에 적용하려면 무엇이 필요할까요? 제조 AX 시리즈의 마지막 글에서는 다시 쓸 자산을 남기고, 여러 에이전트가 함께 쓸 기능을 묶는 방법을 살펴봅니다. 책임자와 변경·정지 기준을 정하는 운영 방식까지 다루고, 여섯 편의 내용을 함께 정리합니다.
제조 AX 개념 검증은 90일 동안 무엇을 검증해야 하는가
제조 AX 개념 검증에서는 AI가 작동하는지와 함께 실제 업무 성과가 좋아지는지도 확인해야 합니다. 이 글은 A사의 품질 에이전트를 90일 동안 검증하는 과정을 따라갑니다. 사업 성과·업무 흐름·에이전트 행동·시스템 운영을 평가하고, 확대·재설계·추가 검증·중단 중 다음 행동을 결정하는 방법을 다룹니다.
제조 AI 에이전트는 MES·ERP·QMS와 어떻게 함께 일하는가
에이전트가 MES·ERP·QMS에 연결된다고 해서 모든 행동을 해도 되는 것은 아닙니다. 제조 AX 시리즈의 네 번째 글에서는 A사의 품질 이상 대응을 기존 제조 시스템과 연결하는 방법을 살펴봅니다. 연결 가능성과 실행 권한을 구분하고, 에이전트가 읽고 쓰고 실행할 범위를 다섯 가지 경계로 정합니다.
